The Influence of Work Professionalism and Communication on Loyalty Safety Operational Employees Railroad Crossings (Study At The Garut Regency Transportation Agency)

Authors

  • Cepi Supriadi Universitas Winaya Mukti, Jawa Barat, Indonesia
  • S Ridwan Universitas Winaya Mukti, Jawa Barat, Indonesia
  • Deden Komar Priatna Universitas Winaya Mukti, Jawa Barat, Indonesia

Keywords:

Work Professionalism, Communication, Employee Loyalty

Abstract

This study aims to investigate the influence of work professionalism and communication on the loyalty of employees working in railway crossing safety operations at the Garut Regency Transportation Service. The study examines variables such as competence, professionalism, communication, and employee loyalty, with professionalism and communication as independent variables and loyalty as the dependent variable. Sedarmayanti's (2017) theory of professionalism, which includes competence, effectiveness, efficiency, and accountability, and Effendy's (2015) communication theory, encompassing attitude change, opinion change, behavioral change, and social change, are applied in this research. Employee loyalty, based on Siswanto’s definition (in Soegandhi et al., 2013), includes obedience to regulations, responsibility to the institution, cooperation, a sense of belonging, interpersonal relationships, and work passion. The study adopts a descriptive explanatory survey method. The population includes 30 employees engaged in railway crossing safety at the Garut Regency Transportation Service, using a saturated sampling technique for data collection. Data were gathered through questionnaires, observations, and interviews. Results indicate that work professionalism and communication have a significant effect on employee loyalty, accounting for 58.3% of the variance, while the remaining 41.7% is influenced by other factors outside the scope of this study. The study suggests that improving the professionalism of railway safety employees requires a deeper understanding of their profession to foster emotional stability and stronger interpersonal relationships. Enhanced communication support is also necessary to boost loyalty. Additionally, implementing a morning briefing routine could improve the efficiency and loyalty of railway safety employees at the Garut Regency Transportation Service, ultimately enhancing commitment to the organization.

 

References

Ardianto, Apri., Widodo, Budhi. (2017). Hubungan Antara Gaya Mengajar Guru, Keaktifan Siswa Dan Bimbingan Belajar Di Luar Sekolah Dengan Prestasi Belajar Fisika. Jurnal Ilmiah Pendidikan Fisika. 3(1): halaman 32-43.

Arikunto, Suharsimi. 2016. Penelitian Tindakan Kelas ,Jakarta : PT. Bumi Aksara.

A.F. Stoner. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Busro, Muhammad.2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Dewi dan Endang 2016. Faktor Pembentuk Loyalitas Karyawan. Jakarta : Bumi Aksara.

Effendy, Onong Uchjana. 2015. Ilmu, Komunikasi Teori dan Praktek Komunikasi. Bandung: PT. Citra Aditia Bakti

Handayaningrat, Soewarno. 2010. Pengantar Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: CV. Haji Masagung

Kurniawan, Agung. 2015.Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta: Pembaruan.

M. Manullang, 2012. Dasar-dasar Manajemen Bagi Pimpinan Perusahaan. Jakarta. Gajah Mada Press.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu.2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. REMAJA Rosdakarya.

Nurbaiti. 2013. “Analisis Profesionalisme Kerja Pegawai dalam Pelayanan Publik di PT. Perusahaan Listrik Negara (PLN) Kabupaten Nagan Raya”. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Teuku Umar Meulaboh. Aceh Barat.

Nurzaman, 2014. Manajemen Perusahaan. Pustaka Setia. Bandung.

Oerip F.X., dan T.A. Oetomo, 2010. Mengatasi Krisis Manusia di Perusahaan. Grasindo, Jakarta.

Poerwopoespito, O.S., dan Utomo, T. 2010. Mengatasi Krisis Manusia Di Perusahaan; Solusi Melalui Pengembangan Sikap Mental. Jakarta: PT. Gramedia Widiasarana Indonesia

Soraya Rani. 2016. Profesionalisme Pegawai Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu (Kptsp) Kabupaten Tanggamus Dalam Pemberian Surat Izin Tempat Usaha

Sedarmayanti. 2017 Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajamen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika

Riduwan. 2011. Belajar Mudah Penelitian Untuk Guru-Karyawan dan Peneliti Pemula. Cetakan ke-6. Bandung. Alfabeta.

Rum Royen. 2013. Profesionalisme Aparatur Pemda Tobasa. Jurnal. USU. Medan

Rifqi, M. 2017. Analisis Hubungan antara Profesionalisme Auditor dengan Pertimbangan Tingkat Materialitas dalam Proses Pengauditan Laporan Keuangan. Dalam Jurbal Fenomena. [Online]. Vol 6 (1), 20 halaman. Tersedia: http://www.uii.ac.id ; http://dppm.uii.ac.id diakses pada 12 Juli 2012.

Robbins, Stephen P. and Timothy A. Judge. 2015. Organizational Behavior. Sixteen edition. Jakarta: Salemba Empat

Runtu, Julius. 2014, Indikator loyalitas karyawan. Badan diskusi V MSDM II. http://juliusruntu.blogspot.com

Soegandhi, Vannecia. M dkk. 2013, Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT Surya Timur Sakti Jatim. Volume 1. Nomor 1. Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen. Universitas Kristen Petra.

Siagian, Sondang P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Soraya. 2016. True Professionalism. Alih Bahasa: oleh Bern. Hidayat. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edy. 2015.Budaya Organisasi. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP.

Stefanus, Tommy, dkk. 2010. “Analisis Pemotivasian dan Loyalitas Karyawan Bagian Pemasaran PT PALMA ABADI SENTOSA di Palangka Raya”. Volume 1, No. 2. Jurnal

Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis. Universitas Kristen Petra.

Terry, George R., 2011, Prinsip-Prinsip Manajemen cetakan 10, PT. Bumi Aksara, Jakarta.

Tjutju Yuniarsih dan Suwatno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Utomo, Stefanus, Tommy dkk. (2010). Analisis Pemotivasian dan Loyalitas Karyawan Bagian Pemasaran PT PALMA ABADI SENTOSA di Palangka Raya. Volume 1, No. 2. Jurnal

Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis. Universitas Kristen Petra

Widodo. (2017). Metodologi Penelitian Populer dan Praktis. Depok: PT Raja Grapindo Persada

Peraturan Perundang Undang

Undang-Undang No. 23 Tahun 2007 Tentang Perkeretaapian,

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 56 Tahun 2009 Tentang Penyelenggaraan Perkeretaapian,

Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 94 Tahun 2018 tentang Peningkatan Keselamatan Perlintasan Sebidang Antara Jalur Kereta Api dengan Jalan,

Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 69 Tahun 2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan Perkeretaapian,

Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 24 Tahun 2015 tentang StandarKeselamatan

Perkeretaapian, Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM. 36 Tahun2011 Tentang Perpotongan dan/atau Persinggungan Antara Jalur Kereta Api dengan Bangunan Lain,

RSK Dirjen SK.770/KA.401/DRJD/2005 tentang Pedoman Teknis Perlintasan Sebidang Antara Jalan Dengan Jalur Kereta Api.

Published

2024-01-24

How to Cite

Supriadi, C., Ridwan, S., & Komar Priatna, D. (2024). The Influence of Work Professionalism and Communication on Loyalty Safety Operational Employees Railroad Crossings (Study At The Garut Regency Transportation Agency). Greenation International Journal of Law and Social Sciences, 1(4), 181–188. Retrieved from https://research.e-greenation.org/GIJLSS/article/view/246